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Editorial Editorial Club Universitario, ECU
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Solados y alicatados / María Dolores Crespo Cortés
ISBN : 84-84543-06-4
Matèries : Paviments Classificació : 09.06.00 Revestiments i acabats en general Nota de contingut : 1. Materiales de agarre y relleno de juntas
2. Baldosas cerámicas
3. La piedra natural como material de revestimiento
4. Utiles, herramientas y máquinas de uso en solados y alicatados
5. Medios auxiliares de uso en solados y alicatados
6. Medidas de seguridad en los trabajos de solados y alicatados
7. Alicatados
8. Solados cerámicos
9. Chapados de piedra natural
10. Pavimentos de piedra natural
11. Solados de terrazo
12. Soleras y pavimentos continuos de hormigón
Bibliografía
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Barcode Call number Media type Location Section Estat 01390 09.06.00 CRE Material imprès Biblioteca COAATT Biblioteca COAATT Disponible
ISBN : 978-84-8454-642-9
Bibliografia, p: 251-252
Matèries : Construcció -- Projectes
Gestió de projectesClassificació : 13.00.01 Organització, del projecte, i de l'obra Nota de contingut : 1ª PARTE. El proyecto y la gestión de proyectos
1.1. Concepto de proyecto constructivo. Su estructura. Tipos
1.1.1. Generalidades
1.1.2. Estructura del proyecto constructivo
1.1.3. Tipos de proyectos
1.2. El proyecto en su acepción más genérica. La gestión de
proyectos. Los objetivos. El equipo y el líder del proyecto
1.2.1. El proyecto
1.2.2. La gestión de proyectos
1.2.3. La competencia en la gestión de proyectos
1.2.4. Los objetivos
1.2.5. El equipo
1.2.6. El líder del proyecto
1.3. La planificación y la programación. Los costes, los tiempos
y la calidad
1.3.1. La planificación
1.3.2. Los tiempos. Identificación del tiempo que se tardará
en hacerlo todo
1.3.3. Los costes
1.3.4. La calidad como especificación del proyecto por parte
del cliente
1.3.5. El equilibrio entre el tiempo, el coste y la calidad
2ª PARTE. Del proyecto a la construcción. Sus fases
2.1. Fase de estudio, viabilidad y fase de tramitación
2.1.1. Fase de estudio y viabilidad
2.1.2. Fase de tramitación del proyecto
2.2. Fase de licitación
2.2.1. Introducción
2.2.2. Documentos del expediente
2.2.3. Pliego de cláusulas administrativas particulares
2.2.4. Clasificación del contratista
2.2.5. Ofertas o proposiciones
2.2.6. Ejemplo de aplicación
2.2.7. Garantía provisional
2.2.8. Bajas temerarias o desproporcionadas
2.2.9. Publicidad de las licitaciones
2.2.10 Mesa de contratación
2.3. Fase de contratación de la obra
2.3.1. Introducción
2.3.2. Tipos de contratos administrativos
2.3.3. Adjudicación del contrato
2.3.4. Formalización del contrato
2.3.5. Garantía definitiva y complementaria
2.3.6. Contratación privada
2.3.7. Propiedad y responsabilidad de los trabajos
2.3.8. Valoración y abono de los trabajos
2.3.9. Director del contrato
2.3.10. Delegado del contratista
2.3.11. Programa de trabajos
2.3.12. Equipo de trabajo
2.3.13. Subcontratación
2.3.14. Certificación
2.3.15. Modificación de los contratos
2.3.16. Revisión de precios
2.3.17. Recepción
2.3.18. Liquidación
2.3.19. Cumplimiento normal o extinción del contrato
2.3.20. Cumplimiento anormal o resolución del contrato
2.4. Departamento de estudios de una empresa constructora
2.4.1. Introducción
2.4.2. Objeto
2.4.3. Ámbito de aplicación
2.4.4. Descripción de la operativa
2.4.5. Seguimiento de las ofertas presentadas
2.4.6. Archivo del departamento de contratación y estudios
2.4.7. Base de datos
2.4.8. Responsabilidades
2.4.9. Anexos
3ª PARTE. El sector de la construcción
3.1. El sector de la construcción. Las empresas constructoras
3.1.1. Introducción al sector de la construcción
3.1.2. La actividad en el sector de la construcción en España
3.1.3. El sector privado. Las empresas
3.1.4. La gestión empresarial. Fundamentos
3.1.5. La teoría de sistemas en la gestión empresarial
3.1.6. La planificación empresarial
3.1.7. La organización empresarial
3.1.8. El organigrama de la empresa
3.1.9. Las empresas españolas en la industria de la
construcción
3.2. El sector público. La administración
3.2.1. Organización de la administración en España
3.2.2. Legislación
3.2.3. El mercado de la obra pública en España
3.3. El sub-sector de la consultoría
3.3.1. Generalidades
3.3.2. Características y previsión de futuro del sub-sector
3.3.3. Recursos de la empresa consultora
4ª PARTE. La obra como desarrollo del proyecto
4.1. Técnicas de planificación y programación
4.1.1. Generalidades
4.1.2. Técnicas de planificación
4.1.3. El programa de trabajos
4.2. La puesta en marcha de la obra
4.2.1. Inicio de las obras
4.2.2. Medición y valoración de las obras
4.2.3. Incidencias durante la ejecución de las obras
4.2.4. Finalización del contrato de obra
4.3. La gestión de la puesta en marcha de la obra por la
constructora
4.3.1. Generalidades
4.3.2. Compras
4.3.3. El equipo humano
4.3.4. Los medios auxiliares
4.3.5. Los suministros de obra
4.3.6. La seguridad y salud en la obra
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Barcode Call number Media type Location Section Estat 02040 13.00.01 CAR Material imprès Biblioteca COAATT Biblioteca COAATT Disponible
ISBN : 978-84-8454-685-6
Bibliografia, p: 113 - 115
Matèries : Estructures de formigó armat
Estructures -- Patologia
CorrosióClassificació : 11.04.01 Patologia i reparació d'estructures Resum : Estudiando la historia del hormigón armado se encuentran pocos casos donde una estructura haya fallado debido a cargas mecánicas que no se hayan considerado en la fase de diseño. Las normativas técnicas ofrecen suficiente información a la hora de dar una guía al técnico para diseñar una estructura adecuada a soportar todas las cargas mecánicas. Pero no sólo debe considerarse la carga mecánica: toda estructura está expuesta a un ambiente que puede tener una enorme influencia en su durabilidad. El problema, entonces, puede surgir debido a una falta de sensibilidad y conocimiento cuando se afrontan cuestiones como la corrosión. (*Sinopsi del editor)
Nota de contingut : 1. Introducción
2. Interacciones acero hormigón
3. Naturaleza electroquímica de la corrosión
4. Causas de la corrosión de las armaduras
5. Las fases de la corrosión: Iniciación y propagación
6. La pasivización del acero por el medio muy básico del hormigón
7. La iniciación de la corrosión por la carbonatación del hormigón de recubrimiento
8. Corrosión localizada inducida por la acción de los cloruros
9. Factores acelerantes de la corrosión de las armaduras
10. Métodos utilizados para el estudio de la corrosión
11. Métodos de protección frente a la corrosión en hormigón armado
12. Evaluación de la corrosión
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Barcode Call number Media type Location Section Estat 02317 11.04.01 GAR Material imprès Biblioteca COAATT Biblioteca COAATT Disponible
ISBN : 84-84541-95-9
Matèries : Maquinària per a la construcció Classificació : 13.01.01 Maquinària per a la construcció Nota de contingut : Prólogo
Tema I. Influencia de la maquinaria en los proyectos y ejecución de obras
Tema II. Selección de máquinas y equipos
Tema III. Costes de explotación de la maquinaria de obras públicas
Tema IV. Actividades de una máquina en obra
Tema V. Motores
Tema VI. El motor diesel
Tema VII. Transmisión de potencia
Tema VIII. Otros elementos fundamentales
Tema IX. Trenes de rodaje de cadenas
Tema X. Neumáticos
Tema XI. Lubricantes y carburantes
Tema XII. Cables
Tema XIII. Otros materiales y elementos fundamentales
Tema XIV. Útiles de perforación
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Barcode Call number Media type Location Section Estat 02327 13.01.01 BAR Material imprès Biblioteca COAATT Biblioteca COAATT Disponible
ISBN : 84-84543-16-1
Matèries : Maquinària per a la construcció Classificació : 13.01.01 Maquinària per a la construcció Nota de contingut : MAQUINARIA DE MOVIMIENTO DE TIERRAS
Maquinaria de movimiento de tierras
Tema XV. Fase de excavación
Tema XVI. Máquinas de escavación y carga combinada
Tema XVII. Máquinas de escavación por arrastre
Tema XVIII. Máquinas de carga
Tema XIX. Máquinas de arranque continuo
Tema XX. Maquinaria de excavación, carga y transporte combinados
Tema XXI. Unidades de acarreo
Tema XXII. Maquinaria de extendido y compactación
MAQUINARIA DE ELEVACIÓN
Tema XXIII. Maquinaria de elevación
MAQUINARIA PARA LA FABRICACIÓN TRANSPORTE Y PUESTA EN OBRA DEL HORMIGÓN
Tema XXIV. Maquinaria para la fabricación del hormigón
Tema XXV. Maquinaria para el transporte y puesta en obra del hormigón
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Barcode Call number Media type Location Section Estat 02328 13.01.01 BAR Material imprès Biblioteca COAATT Biblioteca COAATT Disponible
ISBN : 978-84-8454-780-8
Matèries : Maquinària per a la construcció Classificació : 13.01.01 Maquinària per a la construcció Nota de contingut : Prólogo
G. MAQUINARIA ESPECÍFICA
Tema XXVI. Equipos de aire comprimido
Tema XXVII. Maquinaria de procesamiento y preparación de áridos
Tema XXVIII. Almacenamiento, tratamiento de áridos y eliminación del polvo
Tema XXIX. Maquinaria especifica de carreteras
Tema XXX. Maquinaria especifica de ferrocarriles
Tema XXXI. Maquinaria especifica de obras portuarias
H. MÉTODOS DE APLICACIÓN DE LAS MÁQUINAS
Tema XXXII. Seguridad en las máquinas de obras públicas
I. MEDIOS AUXILIARES
Tema XXIX. Arranque de rocas con voladuras
Tema XXX. Maquinaria de perforación hinca y sondeos
Tema XXXI. Bombas
J. CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA MAQUINARIA
Tema XXXII. Organización de la sección de maquinaria
Tema XXXIII. Gestión del mantenimiento de la maquinaria
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Barcode Call number Media type Location Section Estat 02329 13.01.01 BAR Material imprès Biblioteca COAATT Biblioteca COAATT Disponible
ISBN : 84-84541-53-3
Matèries : Empreses Constructores -- Gestió
Planificació d'obresClassificació : 13.00.01 Organització, del projecte, i de l'obra Resum : Aunque existen publicaciones que tratan las obras como tales centros de producción, hay gran dificultad, o casi imposibilidad, de encontrar en el mercado bibliográfico una publicación que se adapte al nivel requerido. La mayoría de éstas se refieren más a Administración de Empresas en general que a los problemas concretos de la organización de una obra, aunque es difícil o casi imposible separar estos conceptos.
Teniendo en cuenta la gran diversidad de empresas que trabajan en el campo de las obras públicas, es difícil tratar en general los temas que afectan a la organización y funcionamiento de las empresas de construcción en sus diferentes aspectos y niveles.
Las necesidades de organización y el empleo adecuado de métodos funcionales no debe estar condicionado al tamaño de la empresa constructora, Hasta la más pequeña empresa personal, con unos medios muy restringidos y moviéndose en un reducido ámbito de trabajo, necesita valerse de algún modo, controlar los rendimientos y la marcha de las obras y conocer sus costes; para el control y gestión actual y licitación de futuras obras. (* Sinopsi del editor)
Nota de contingut : PRIMERA PARTE. INTRODUCCIÓN
Planificación, financiación e inversiones del sector público
TEMA I. EL SECTOR PÚBLICO
1. Introducción
2. Las administraciones públicas
3. Ingresos y gasto público
4. Impuestos estatales o autonómicos
5. Cuadro resumen de los tributos en España
6. Ingresos municipales
TEMA II. EL SECTOR PRIVADO
1. El empresario individual
2. Nociones fundamentales sobre las sociedades
3. Sociedad civil
4. Sociedades mercantiles
5. Sociedades típicas
6. Otras formas mercantiles
SEGUNDA PARTE. PROCESO CONSTRUCTIVO DE UNA OBRA
TEMA III. RELACIÓN ENTRE LAS ADMINISTRACIÓN Y LA EMPRESA
CONSTRUCTORA
I. LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
1. Introducción
2. Ley de contratos de las administraciones públicas
3. Clasificación de las obras
II. EL PROMOTOR PRIVADO
1. El contrato de obra en el derecho privado
III. DIFERENCIAS ENTRE UNA OBRA PÚBLICA Y UNA OBRA PRIVADA
TEMA IV. PASOS A SEGUIR PARA REALIZAR UNA OBRA
I. ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
1. Planes y programas
2. Estudios previos
3. Expediente de contratación
4. Atribución de los órganos municipales
5. Resumen del procedimiento de ejecución, por la
administración, del gasto público
6. Proceso resumido del expediente de contratación
II. PROMOTOR PRIVADO
1. Esquema de documentación previa al comienzo de una obra
TEMA V. EL PROYECTO Y LOS PLIEGOS DE CONDICIONES
1. El proyecto
2. Pliegos de condiciones
3. Otras normativas vigentes para la redacción de proyectos
TEMA VI. LICITACIÓN DE OBRAS Y SUS DIVERSAS FORMAS
DE ADJUDICACIÓN
1. Procedimientos y formas de adjudicación
2. Notificación, publicidad y formalización de las adjudicaciones
3. Ejecución de obras por gestión directa
4. Criterios para la adjudicación del concurso (resumidos)
TEMA VII. DESARROLLO Y EJECUCIÓN DEL CONTRATO DE OBRA
1. Actuaciones previas
2. Iniciación de las obras
3. Ejecución. Desarrollo de las obras
4. Terminación de la obra recepción, liquidación y plazo
de garantía
TEMA VIII. INCIDENCIAS Y MODIFICACIONES EN LOS CONTRATOS
1. Incidencias del contrato
2. Modificaciones de los contratos
3. Revisión de precios
4. Alteraciones del tiempo de ejecución de las obras
REAJUSTE DE ANUALIDADES
TEMA IX. ACTUACIONES COMPLEMENTARIAS DE LA ADMINSTRACIÓN
1. Expropiación forzosa
2. Procedimiento general expropiatorio
3. Procedimiento de urgencia
4. Procedimientos singulares
5. Reversión de los objetos expropiados
6. Indemnizaciones
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Barcode Call number Media type Location Section Estat 02331 13.00.01 BAR Material imprès Biblioteca COAATT Biblioteca COAATT Disponible
ISBN : 84-84541-49-5
Matèries : Empreses Constructores -- Gestió
Planificació d'obresClassificació : 13.00.01 Organització, del projecte, i de l'obra Resum : Aunque existen publicaciones que tratan las obras como tales centros de producción, hay gran dificultad, o casi imposibilidad, de encontrar en el mercado bibliográfico una publicación que se adapte al nivel requerido. La mayoría de éstas se refieren más a Administración de Empresas en general que a los problemas concretos de la organización de una obra, aunque es difícil o casi imposible separar estos conceptos.
Teniendo en cuenta la gran diversidad de empresas que trabajan en el campo de las obras públicas, es difícil tratar en general los temas que afectan a la organización y funcionamiento de las empresas de construcción en sus diferentes aspectos y niveles.
Las necesidades de organización y el empleo adecuado de métodos funcionales no debe estar condicionado al tamaño de la empresa constructora, Hasta la más pequeña empresa personal, con unos medios muy restringidos y moviéndose en un reducido ámbito de trabajo, necesita valerse de algún modo, controlar los rendimientos y la marcha de las obras y conocer sus costes; para el control y gestión actual y licitación de futuras obras. (* Sinopsi del editor)
Nota de contingut : PRINCIPIOS GENERALES DE ORGANIZACIÓN
Introducción
Definiciones
Dirección de la organización
Tipos de organización
ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO GENERAL DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA
Ejemplos de estructura de la empresa constructora
Organización funcional de las obras
Requisitos del personal
Tipos de oficinas de planificación ejecución y control técnico
Principios de organización
Diferencias de la construcción con otras organizaciones industriales
PLANES DE OBRA
Planes de obra previos a la ejecución
Plan de obra para uso interno de la empresa constructora
ORGANIZACIÓN DE LAS OBRAS
Consideraciones generales
Actuaciones de la empresa constructora
PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS
Introducción
Conceptos generales
Programación con grafos
Métodos de programación
Programación con recursos limitados
PERT Coste
Programación por ordenador
CONTROL DE LAS OBRAS
Generalidades
Obtención de datos
Control de producción y costes
Control de las obras
Análisis de resultados
Correcciones
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